今年4月，經威海市安全生產監督管理局綜合評審，我公司順利通過了安全生產標準化三級企業審核，被授予“安全生產標準化三級企業”稱號，并頒發了證書和銘牌。
為積極響應國家企業安全生產標準化管理的要求及企業自身發展的需求，公司一直將安全生產標準化作為企業管理的“重中之重”來抓，全面推進安全生產創標。公司專門成立了安全生產領導小組、自評小組，由總經理親自掛帥主抓安全生產工作，結合原有安全生產管理機制，制定了安全標準化工作實施方案，完善了安全生產責任制度、管理制度及各工作崗位安全操作規程。并多次組織管理人員、產線員工進行安全生產標準培訓，提高員工的安全生產責任意識，且通過深化隱患排查整治，逐步夯實了企業的安全生產基礎，建立了長效的安全生產標準化管理機制，也進一步提高了企業安全生產標準化管理水平。
我公司踐行標準化半年來始終堅持“六化”措施：1、安全工作責任網格化 通過完善安全生產責任制，做好安全生產各把各的關，安全生產責任制是企業安全管理的核心，企業主體責任能不能得到全面落實，重要一點就是企業各級領導、各類人員必須明確自己的安全職責，通過對責任制進行全面、有針對性的修改和完善，使安全生產責任制縱向到底，橫向到邊實現全方位覆蓋，不留死角。做到“分級管理，分線負責”，每一個部門、每一個人都有自己的安全職責；2、安全宣傳培訓多樣化 充分利用微信、視頻、現場教育等多種形式，對全體員工開展安全知識培訓，轉變思想認識，由要我安全變為我要安全；3、安全巡查檢查常態化 堅持做好班組日常巡查，車間每周安全行走，公司每月安全大檢查，安全巡察常態化，及時發現安全隱患降低安全風險，半年共及時發現、整改隱患200余項，切實保障了安全生產秩序；4、安全隱患整改責任化 對發現的安全隱患發布通告單，落實責任人，制定整改措施、完成時間，并對整改完成情況進行督促檢查，對整改不力部門及個人按安全管理制度予以考核，保障每項問題都有人負責，都能及時整改；5、安全生產規范化 完善公司安全管理制度及各項安全生產規章制度，使安全管理做到有章可循，做到工作規范化、標準化；6、安全管理體系一體化 按照標準化體系要求，依托總公司安全管理部，制定完善安全管理體系文件。通過安全標準化創建與實施，員工們無不稱贊，認為企業開展安全生產標準化是企業領導給員工提供的最大福利，安全狀況的改善最大的受益者就是廣大員工。目前公司無論從軟硬件設施、人員培訓及作業環境，安全生產管理狀況均實現了質的突破。
安全生產標準化達標三級評審的順利通過并實施，是對公司多年來安全生產管理工作的認可。成績固然可喜，但安全生產無期限，公司將“借此東風”，運用安全標準化管理手段不斷豐富安全生產管理經驗，不斷提高安全生產管理水平，積極打造熱系統行業安全生產標桿企業，真正為公司生產經營良性運行保駕護航。
